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致未来丨董事长寄语:思变与“渡河”

发布时间:2019-01-04 17:28
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海天咨询的2018是什么样的?

是海天18岁的芳华与活力?

是厚积薄发的惊喜?

是大展拳脚的兴奋?

是左冲右突的无措?

是创新探索的艰难?

这都是海天的模样,但仅仅是海天的一角。

我们说,海天是那个恪守“负责赢得信赖”的海天,不曾改变;我们说,海天是那个“不断超越自己”的海天,永远求变。

起起伏伏是海天,思变求上是海天。

海天咨询经过18年努力,不仅成为区域工程造价的领先者,也成为区域工程咨询业务创新的引领者之一。我们在BIM咨询、PPP咨询、投资管控、全过程造价咨询、全过程工程咨询以及融合可研、招标采购、设计优化等前期咨询业务方面逐步突破。未来十年,我们要努力成为以数据驱动和投资管控为核心能力、营收在十亿量级的全生命周期工程咨询机构。

要实现海天远景,我们必须在如下路径上有所突破,一是建设覆盖全国的营销管理平台,开展顾问式销售;二是吸纳全国的优秀合伙人,建立覆盖全国的服务网络;三是构建以数据驱动、投资管控为核心的多元业务的培育;四是坚持高效运营的项目实施管理;五是保证交付品质稳定、客户满意。以上战略路径如果实现则需要公司组织进化,人才能力提升和构建强大的信息化系统。

基于此,2018年,我们提出了海天独有的“渡河体系”,“渡河体系”即独立合伙人合作计划,是海天咨询规模化发展的战略选择,是一个共享持续竞争力的工程造价咨询合作模式。

“穷则变,变则通,通则久”,2018对海天来说是过去的顶点,也是未来的起点。

2019,我们不惧不畏且充满希望。

 

 

关键词:董事长寄语,思变与“渡河”
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